Wir bieten operatives Projektmanagement an, wenn die internen Ressourcen unserer Klienten für das Vorantreiben wichtiger Projekte nicht ausreichen oder ein Knowledge Transfer für effizientes Projektmanagement bei den Pilotprojekten digitalisierter Wertschöpfung notwendig erscheint.
- Anforderungsanalyse
- Fachkonzept und Lastenheft
- Business Case
- Ausschreibung und Anbieterauswahl
- Zeit- und Ressourcenplanung, Projektorganisation
- Projektleitung (PMO)
- Qualitätssicherung (UAT)
- Projektkommunikation
- Change Management
- Stabilisierung operativer Betrieb
- Sicherung Projektziele
- Dokumentation und Schulung
- Lessons learned
Rettung festgefahrener Projekte
Nicht alle Projekte laufen wie geplant.
Kriselnde IT-Projekte können oft gerettet werden, wenn rechtzeitig Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Wir stellen uns gern solchen Herausforderungen!
- Strukturierte Evaluierung Status quo
- Entscheidungsvorlage Rettung vs. Abbruch
- Projekt-Relaunch
pro.mara übernimmt im Rahmen von Transformationsprogrammen oder plötzlichen personellen Engpässen temporär Teile der operativen IT-Aufgaben, bis langfristig tragfähige Strukturen geschaffen sind (Aufbau eigener Ressourcen unserer Klienten oder systematisches Outsourcing an externe Dienstleister):
- Applikationsbetreuung
- Servicemanagement
- Sicherheitsmanagement
- Kommunikation und Reporting
- (Demand Management)
Hinweis: Unsere Kapazitäten für Interim-Management bzw. temporäres Outsourcing von IT-Aufgaben an pro.mara sind limitiert bzw. zu gewissen Zeiten weitgehend ausgelastet. Wir können über unser Netzwerk und Kooperationen aber in der Regel eine adäquate Lösung für temporäre Engpaßkapazitäten/-kompetenzen finden. Bei Bedarf nehmen sie bitte Kontakt auf.
pro.mara hat in-house Kapazitäten zur Entwicklung webbasierter Lösungen für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Auf Basis tragfähiger Fachkonzepte bzw. Lastenhefte entwickeln wir mit bewährten Technologien und Werkzeugen:
Spezifische proprietäre Lösungen
Standardisierbare Lösungen mit Potenzial zur Wiederverwendung/Weitervermarktung
Wir legen bei Entwicklungsprojekten viel Wert auf professionelle Konzeption & Vorbereitung mit einer nachfolgend sehr effizienten Development- & Testphase. Typischerweise sehen die Aufwands- und Zeitrelationen bei Entwicklungsprojekten mit unserer Beteiligung so aus:
